+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

Сущность и содержание регламентации труда персонала

Сущность и содержание регламентации труда персонала

Теоретические аспекты понятия регламентации труда персонала 1. Это возможно узнать из правил о регламентации деятельности предприятия. Регламент — совокупность правил, определяющих порядок деятельности предприятия. В настоящее время в условиях становления новых экономических отношений в связи с развитием частной собственности, свободного предпринимательства, реформой государственных предприятий, структурными и инвестиционными преобразованиями, реформой социального обеспечения и государственной службы повышение уровня управляемости организацией во многом зависит от наличия регламентов всех составляющих организационно-экономического механизма управления.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Сущность и виды регламентации труда персонала

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Типы организационных структур

Теоретические аспекты понятия регламентации труда персонала 1. Это возможно узнать из правил о регламентации деятельности предприятия. Регламент — совокупность правил, определяющих порядок деятельности предприятия. В настоящее время в условиях становления новых экономических отношений в связи с развитием частной собственности, свободного предпринимательства, реформой государственных предприятий, структурными и инвестиционными преобразованиями, реформой социального обеспечения и государственной службы повышение уровня управляемости организацией во многом зависит от наличия регламентов всех составляющих организационно-экономического механизма управления.

Одним из эффективных элементов такого механизма является регламентация труда работников. В условиях рыночной экономики регламентация труда персонала организаций носит в основном локальный характер и регулируется документами, разработанными в рамках конкретной организации. Однако регламентирование в целом опирается на ряд законов, постановлений, рекомендаций.

К их числу относятся: Гражданский кодекс РФ: часть первая от 30. Все многообразие регламентов труда может быть представлено как система, цель которой - упорядочение труда персонала. В рамках этой системы выделяются различные формы регламентации труда - то есть конкретное представление регламентов труда в виде совокупности документов, схем, графиков, таблиц и т.

К ним относятся: устав организации, положение о подразделении, должностные инструкции, личностные спецификации, схемы оргструктур управления, различные нормы: времени, численности, управляемости; правила внутреннего трудового распорядка и т.

Как видно, регламенты труда занимают ключевое место в системе регламентов управления в целом и разрабатываются в рамках всех элементов системы управления организацией: функций управления, оргструктуры, технологии управления, кадрового, методического, технического обеспечения и др.

В практике регулирования трудовых отношений и организации труда чрезвычайно важна регламентация трудовой деятельности работников, четкое формализованное описание должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей. Регламентация деятельности — это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности. Для персонала это прежде всего модели выполнения работ. Можно выделить три способа целенаправленного управления моделями поведения сотрудников в зависимости от жесткости регламентации: правила, нормы и традиции.

Правила — самый жесткий способ регламентации. Правила — это официально зафиксированные в регламентирующих документах модели поведения стандарты деятельности , соблюдение которых контролируется, а нарушение наказывается. Правилами могут регулироваться технологические области деятельности, например технология производства, за которой следят менеджеры по качеству ОТК.

Кроме того, правилами могут устанавливаться модели проведения совещаний, форма одежды, поведение сотрудников во время корпоративных мероприятий и в некоторых случаях даже личная жизнь сотрудников.

Нормы — неофициальные и, как правило, не зафиксированные, но четко соблюдаемые модели поведения, следование которым контролируется сотрудниками организации, а их нарушение порицается. Сотрудники организации, которые принимают самое активное участие в сохранении, распространении и контроле за исполнением норм, становятся его лидерами формальными или неформальными. Традиции — максимально мягкие требования к поведению сотрудников, при которых существует некоторая модель поведения, которую одобрило руководство, но нет ни контролирующих ее соблюдение лидеров, ни официальных правил.

Для того чтобы деятельность организации была управляемой, необходимо регламентировать субъекты деятельности, процессы деятельности и ресурсы, необходимые для ее успешного ведения. Субъекты деятельности — сотрудники, выполняющие работу.

Субъекты деятельности могут быть индивидуальными должностные позиции, рабочие места и коллективными подразделения. Для регламентации деятельности субъектов обычно используются организационные документы: должностные инструкции, положения о подразделениях или должностных лицах. В создании именно таких документов наиболее сильны кадровые специалисты. Как правило, кадровики и руководят всем процессом разработки и мониторинга организационных документов.

Процессы деятельности — это части деятельности, в ходе которой субъекты выполняют свою работу, используя ресурсы. Для регламентации деятельности процессов используются нормативные документы положения о направлении деятельности, рабочие инструкции, методические рекомендации. При разработке и мониторинге нормативных документов HR-специалисты могут иметь ведущую роль как сотрудники, умеющие проводить анализ деятельности и разрабатывать грамотные и понятные тексты.

Ресурсы — это деньги, материалы, люди, которые обеспечивают деятельность компании. Распределение ресурсов обязательно нужно регламентировать, и наиболее удобно это делать с использованием планово-учетных документов планов, нормативов.

Есть еще один тип регламентирующих документов — распорядительные документы приказы, распоряжения, служебные записки с разрешительной резолюцией, решения и т. Они применяются для передачи краткосрочных, не терпящих отлагательств поручений руководства — когда нет смысла разрабатывать полноценный документ долговременного действия. Такими документами можно регулировать и субъекты, и процессы, и ресурсы. Отметим, что объем действия распорядительных документов при регулярном менеджменте очень мал, и когда мы говорим о регламентации, то имеем в виду в первую очередь регламентирующие документы долговременного действия: организационные, планово-учетные и нормативные.

Традиционно разработка вопросов регламентации управленческого труда персонала организации ограничивается выбором организационной структуры управления и определением штатов управленческого персонала. Задачи и функции структурных подразделений определяются в самом общем виде. Сотрудники формирующихся структурных подразделений, как правило, сами устанавливают порядок деятельности подразделения, разрабатывают формы документов и схемы их движения.

Каждый отдел или служба нередко принимает свою, отличную от других систему работы. В итоге информация и ее обработка дублируются несколькими подразделениями.

Возникает много избыточной, никем не используемой информации. Наряду с этим часть необходимой информации отсутствует. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы регламентации управленческого труда персонала на всех уровнях ее проявления. При формировании системы управления новой организацией задачи и функции структурных подразделений определяются в самом общем виде.

Как показывает практика, без превентивной разработки проекта системы управления создать в течение освоения новой организации оптимальную взаимосвязанную систему работы аппарата управления не представляется возможным.

В новой организации на это обычно требуются годы. Нередко возникает необходимость в переделке той системы управления, которая складывается к моменту выхода предприятия на полную мощность. Без регламентов любая хорошо организованная и построенная система управления превратится в анархию. К числу таких документов относятся положения о структурных подразделениях, об отделах и службах предприятия, правила внутреннего распорядка, положение о персонале, положение о структурном подразделении, штатное расписание и должностные инструкции работников, согласно которым определяются место, роль подразделений в системе управления предприятием, основные задачи, обязанности, права, ответственность исполнителей за выполняемую работу.

Трудовая деятельность служащих, занятых в органах государственного управления, - это специфическая область человеческой деятельности, обособившаяся в ходе разделения и кооперации общественного труда. По своей сути это труд управленческий, направленный на решение тех задач, которые поставлены перед конкретным органом управления и документально закреплены законодательным или нормативно-правовым актом. Для реализации поставленных задач требуется целенаправленная работа сотрудников аппарата соответствующего органа управления субъекта управления , организованная таким образом, чтобы каждый работник руководитель структурного подразделения, специалист, технический исполнитель вносил свой вклад в их решение в соответствии с его ролью и статусом.

При этом в полной мере должны быть учтены принципы и задачи НОУТ. Объекты оргпроектирования. Спроектированная организация труда отражается в оргпроектах служб подразделений и картах организации труда отдельных работников, а также в методических материалах и типовых решениях. Посредством карты организации труда рациональные проектные решения доводятся до исполнителей. Алгоритм оргпроектирования.

Совершенствование регламентации труда персонала

Рационально организовать труд, максимально возможно использовать потенциал — такие задачи приобретают особенно важное значение в современном мире. Efficiently organize labor, as possible to use the potential of such tasks become increasingly more important in the modern world. Keywords: documentation , maintenance labor , organization of labor , regulation , regulation of labor Библиографическая ссылка на статью: Смирнова М. Существует несколько классификаций форм и видов регламентов труда. Рассмотрим классификацию регламентации труда в зависимости от объекта. Она включает в себя регламентацию: предприятия, то есть сама организация и содержание труда работников компании; условий, в которых происходит трудовая деятельность; затрат и результатов труда выполненной работы, в свою очередь в нее входит: создание норм труда и их введение; обозначение данных, которые характеризуют труд каждого подразделения, а также каждого работника; по каждому показателю измерение количественной оценки. Необходимо максимально быстро и четко включить работника в новые условия работы, нормы и правила.

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Нормативно-правовое обеспечение деятельности по регламентации и нормированию труда. Определить свое место в общественной организации труда возможно только через конкретное разделение труда. Оптимальный уровень кооперации и разделения труда между работниками может быть найден и обоснован с помощью регламентации труда. В настоящее время в условиях становления новых экономических отношений в связи с развитием частной собственности, свободного предпринимательства, реформой государственных предприятий, структурными и инвестиционными преобразованиями, реформой социального обеспечения и государственной службы повышение уровня управляемости организацией определяется не только уровнем их технического оснащения и инновациями технологий, но и наличия регламентов всех составляющих организационно-экономического механизма управления, цель которого заключается в использовании научных основ, теоретических и методологических положений, а также практического опыта в области регламентации и нормирования труда персонала предприятий при формировании социально-экономических отношений в условиях рыночной экономики. Проблемам нормирования труда в зарубежной и отечественной литературе уделяется достаточно внимания, можно отметить труды следующих авторов: Л. Абалкина, Г. Кипермана, В.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Лекция 5: Регламентация и бизнес-процессы
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто.

Искать по теме Понятие и сущность регламентации труда персонала Приходя на работу, естественно, мы предлагаем свою рабочую силу и желаем узнать о её цене и правилах поведения на организации. Это возможно узнать из правил о регламентации деятельности организации. Регламент — совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации. В условиях рыночной экономики регламентация труда персонала организаций носит в основном локальный характер и регулируется документами, разработанными в рамках конкретной организации. Однако регламентирование в целом опирается на ряд законов, постановлений, рекомендаций [1, 2, 3]. Регламентация труда — это управленческий процесс, который обеспечивает: - четкое определение взаимоотношений, прав и ответственности горизонтальных и вертикальных органов управления в различных сферах их деятельности; - установление обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений и отдельных работников аппарата управления; - формирование на нормативно-правовой основе контура системы управления определение количества уровней и звеньев, их взаимосвязей, подчиненности, количества работников на каждом уровне и по каждой функции управления, их должностных окладов и т. Регламентация деятельности — это установление однозначных правил поведения в рамках определенной деятельности.

Регламентация труда персонала

.

.

.

классификаци. регламентов труда управленческого персонала основные Сущность и содержание понятия регламентации и нормирования труда.

Регламентация труда персонала в организации

.

Теоретические аспекты понятия регламентации труда персонала

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мелитриса

    дето тоже читал

  2. Роман

    Полностью разделяю Ваше мнение. В этом что-то есть и идея хорошая, поддерживаю.

© 2019 alfahit.ru